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北新建材董事长王兵:改变涂料业被国外品牌“占领”现状,将布局工业漆

6月21日,在《中国企业家》杂志社主办的2020(第二十届)中国企业未来之星年会暨中国企业家生态大会。北新建材董事长王兵分享了中国企业目前面临的机会,以及经营者应该如何抓住这些机会。

会上,王兵表示,在守住主营业务的同时,北新建材加大投入进入防水、涂料等新领域。并对何时进军新业务?如何在规模与利润间做取舍?把握公司发展的节奏?等问题进行了一一解答。

王兵透露,龙牌石膏板在中国占领了50%以上的市场份额,在全世界占领了20%的市场份额,这一比例在高端市场中更高。做到这种市场规模后,北新建材才开始拓展新业务。

“很多企业总是想什么都做,其实把一个业务做好就不容易了。”王兵说,“龙牌石膏板做了40年,才做到极致。在这之前我们也接触过很多别的业务,从2004年以来都停掉了。”但现在,北新建材到了拓展新业务的时候。

新业务的拓展需要非常谨慎。王兵解释北新建材拓展新业务的逻辑:围绕企业的核心能力,新业务与核心业务应该既有协同,又有延伸,而不是紧盯着赚钱的生意,或投机性地拓展业务。

王兵表示,北新建材进入防水领域,是基于防水业务的客户群和公司主营业务石膏板的客户群重合度高,都是房地产企业。防水市场行业规模庞大,市场集中度不高。2019年,北新建材以收购的方式快速进军防水行业。

涂界记者注意到,北新建材去年相继收购了蜀羊防水、禹王防水、金拇指三家区域龙头防水企业,并以北新禹王系、北新蜀羊系、北新金拇指系防水公司为基础进行整合优化,正式成立统一的经营管理平台北新防水集团。

根据北新建材“一体两翼”发展战略

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